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女生拉黑就是极度讨厌吗,拉黑多久不联系就是彻底结束

女生拉黑就是极度讨厌吗,拉黑多久不联系就是彻底结束 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时(shí)间5月6日(rì)晚,伯克希尔·哈撒韦(wéi)召开(kāi)年度股东(dōng)大会。公(gōng)司(sī)董事(shì)长93岁的沃(wò)伦·巴菲特(tè)和副董事长——99岁的查理·芒格先生,一边吃(chī)喜诗糖果(guǒ),一边回答了来自全球(qiú)投资者5个多小(xiǎo)时(shí)的互动提问。

  在这次股东会中,两(liǎng)位奥(ào)马哈“先知”再度和投(tóu)资(zī)者分享了投资、成功以及长寿的秘诀,并就市场(chǎng)关注(zhù)的AI、新能(néng)源(yuán)、美(měi)国银行危机、苹果(guǒ)以及公司“接(jiē)班人”等热点话题进(jìn)行了(le)探讨。

  例如,巴(bā)菲特(tè)在(zài)股东(dōng)会上表示,他和芒格依然高度看好(hǎo)苹果公司(sī)。“如果让消(xiāo)费者选择,是放弃第二(èr)台车(chē),还是放弃iPhone,我想大多数人(rén)会放弃(qì)第二辆车。这(zhè)是消费(fèi)者行为对苹(píng)果公司带来的机会。”

  同时,也(yě)谈到(dào)了台积电在产业链中的(de)重要位置(zhì)。巴菲特(tè)认为(wèi),“目前没有一家公司可以(yǐ)与台积电女生拉黑就是极度讨厌吗,拉黑多久不联系就是彻底结束相比(bǐ)拟,这家(jiā)公司拥有非凡(fán)的领导地位。”

  为(wèi)了让读(dú)者能够在第一时(shí)间(jiān)获取本次股东会最新观点(diǎn),筛选出40条核(hé)心精(jīng)华内容,以(yǐ)飨读者。

  重点企业背后价值(zhí)

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不(bù)合理,

  Pilot的(de)选址要比后者好许多

  会上,巴菲特说,“伯克希尔买卡车加油站Pilot比(bǐ)英国(guó)石油买Travel Centers贵的原因(yīn)是(shì),买(mǎi)Pilot是一个分成三个(gè)阶(jiē)段的交易,第一个阶(jiē)段(duàn)价格很(hěn)好,第二个阶段(duàn)由(yóu)于(yú)他们去年优异的业绩对卖家很有利。

  自从我们在 2017 年购(gòu)买了Pilot 的(de)股份以(yǐ)来,这(zhè)部分(fēn)股(gǔ)份已进行了“股权”会计处(chù)理。2023年初,伯(bó)克希尔将购买Pilot的额外(wài)权益,这将使(shǐ)我(wǒ)们的所有权提高到80%,并导致我们(men)在财务报表中(zhōng)充分整合Pilot的收益、资产(chǎn)和(hé)负债。拿Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并不太合理,Pilot的(de)选址要比后者好许多(duō)。”。

  02.

  巴(bā)菲特:希望能够拥有多个

  具备沃尔玛一样分销能力的(de)分销商

  巴菲特(tè)表示(shì),“沃尔玛(mǎ)的分销(xiāo)做的很(hěn)好,我们有很(hěn)多产品供(gōng)应给它,但(dàn)有些产品很难让人们只(zhǐ)去沃尔玛(mǎ)购买,我们也会把产品的(de)分销渠道多元化,我们希(xī)望(wàng)能(néng)够拥有多个具备沃尔玛一样分销能力(lì)的分销商”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果虽然(rán)有101年的(de)历史,

  但其魔(mó)力(lì)也不是无限的

  再(zài)谈(tán)自(zì)身钟爱(ài)的喜诗糖果,巴菲特(tè)说(shuō),“喜诗(shī)糖果当前面临的问题不在于是(shì)否开(kāi)新店。我和查理为了把这(zhè)个品牌推向全球做(zuò)过很多尝试,每次我(wǒ)们都是在(zài)最初觉得走对了(le)方向,但后来发现还是不行。喜诗糖(táng)果有(yǒu)101年的历史,虽(suī)然有自己的魔力,但魔力也不是(shì)无(wú)限的(de)。”

  04.

  芒格:电(diàn)影行业经营(yíng)难题比较多(duō)

  关于(yú)电影和迪(dí)士尼,芒格(gé)说,电影行(xíng)业是一个(经(jīng)营)非常(cháng)困(kùn)难的行业,是(竞争)非常(cháng)严(yán)峻的行业。“举个例子,假如疫情前有70%的业务(wù),随着疫情的(de)来临,客(kè)流(liú)量减少了,但电影院(yuàn)不(bù)能减少(shǎo)影片供(gōng)应,也(yě)不能减少其他(tā)消耗品供应(yīng)。”

  05.

  巴菲特:在收购(gòu)动视暴(bào)雪的(de)事情(qíng)上

  微软已经做得非常出色了

  有投资(zī)人提(tí)问,伯克希尔出售动视暴雪股份是否影响到了微软对其(qí)的收购?对此,巴菲(fēi)特回复:“伯克希尔所有监管要求下应披露的(de)事项都已(yǐ)在13-F或10Q文件里写(xiě)明了。至于微软,我认(rèn)为(wèi)他们已经做得非常出色了,为了(le)达成这笔收(shōu)购(gòu),微(wēi)软(ruǎn)与英国有关部门(mén)积极地(dì)进行(xíng)了(le)合作,但这(zhè)并不代(dài)表他们(men)最终一定会(huì)成功,这也不是愿意多花(huā)钱(qián)就能解决(jué)的(de)问题。我还(hái)不清楚最终结(jié)果(guǒ)会(huì)如何,但即(jí)使这笔收购最(zuì)终没有成功,也不代表微软或动(dòng)视暴雪(xuě)有任何(hé)的缺陷。”

  关(guān)于苹果

  06.

  巴菲特(tè)高度(dù)肯(kěn)定苹果(guǒ)公司,

  其在伯克希(xī)尔持仓占比已(yǐ)超过了(le)能源(yuán)业务

  在股东(dōng)大会(huì)上,巴菲特高度肯定了苹(píng)果公(gōng)司。他说(shuō),“苹(píng)果公司(sī)在我们仓(cāng)位中(zhōng)的(de)占(zhàn)比超过了能(néng)源业务。虽(suī)然我们(men)持有(yǒu)苹果的股份(fèn)占比不高,但每年的权重(zhòng)都在增加。我不(bù)懂(dǒng)手机,但(dàn)我(wǒ)能看(kàn)明白消费(fèi)者的习惯。如(rú)果(guǒ)让消费者选是(shì)放弃买(mǎi)手(shǒu)机还是放弃买(mǎi)汽车,我想(xiǎng)很多(duō)人会选放弃汽(qì)车(chē)。”

  “我们不(bù)知道未来趋势会如何发展,但我们知(zhī)道什么是正确的价格,我们(men)可以在消费(fèi)者行为方(fāng)面(miàn)做一定的预测,以(yǐ)及它对企(qǐ)业的(de)威(wēi)胁(xié)。”

  07.

  巴(bā)菲特(tè):在买第二(èr)辆(liàng)车和买iPhone之(zhī)间选择,多数人可能会(huì)选择放弃买(mǎi)车

  有投资(zī)者对于苹果占(zhàn)伯(bó)克希尔组合(hé)的35%表示(shì)担忧,认为这(zhè)已经接近(jìn)了危险范围。

  对此,巴菲(fēi)特(tè)肯定(dìng)地表示,“你的美元是(shì)好的(de)。”以此来表示,这笔投资(zī)是(shì)没问(wèn)题(tí)的,甚至是(shì)非常有机会的。“铁路、能源(yuán)和喜(xǐ)诗糖果(guǒ)等都是生意,而苹(píng)果(guǒ)的商业模(mó)式更好(hǎo)。消费(fèi)者(zhě)花钱的时候都(dōu)有(yǒu)自己的(de)喜好,有(yǒu)些人会花1500美元买一(yī)部手机,同样,也(yě)有人(rén)花3.5万美(měi)元买第二辆车。我认为,如果他们要么放(fàng)弃第二辆车,要么(me)放弃他(tā)们的iPhone,我想(xiǎng),他们会(huì)放(fàng)弃第二辆车。”

  08.

  巴菲特(tè):在(zài)芯(xīn)片行业台(tái)积电拥有非凡的领导(dǎo)地位

  《红周刊(kān)》事前发送(sòng)了提问(wèn),想了解伯(bó)克希(xī)尔在一(yī)个季度内快速买入卖(mài)出(chū)台积电的原(yuán)因。在问答环(huán)节(jié),巴菲特(tè)对此进行了(le)说(shuō)明(míng),在他看来台积(jī)电是世界范围内管(guǎn)理最完(wán)善且最重要的公(gōng)司之(zhī)一,即使是5至20年(nián)后(hòu)也不会变。

  “我(wǒ)重(zhòng)估过,尽管很多人(rén)想要提高美国(guó)的芯片产能,但我认为,它只能(néng)留在(zài)(中国(guó))台湾地区(qū)。我们通过(guò)Allegheny购买的一家子公司参与了亚利桑那州的部(bù)分(fēn)芯片工作,但至(zhì)少在(zài)我看来,目前我们没(méi)有一家公司可以与台积电比拟,这家(jiā)公(gōng)司拥(yōng)有非凡的领导地位。何况它们(men)还拥有一位91岁的创始人,这家公司非(fēi)常棒(bàng)。”

  关(guān)于电动车

  09.

  巴菲特:马斯克(kè)高(gāo)估了自己,

  可(kě)他是天才

  有观(guān)众问巴菲(fēi)特,你是否认为埃(āi)隆·马(mǎ)斯克(kè)高估(gū)了(le)自己(jǐ)?巴菲特的回答(dá)是,“是的,我认为埃隆·马(mǎ)斯克(kè)高估了自己,但他很有才华。所(suǒ)以,他高估(gū)了一个不需要高估就能成为天(tiān)才(cái)的人。他真的很(hěn)聪明,我想他的智(zhì)商(shāng)可能会超(chāo)过170。”

  “他梦想完成(chéng)一些(伟大的)目标,他喜欢接(jiē)受不(bù)可能的目标。我(wǒ)们的不同之(zhī)处在于,我想要的不多,我在寻找简单(dān)、确(què)定(dìng)性高的工作(zuò),我不想要那么多的失败。但埃隆·马斯(sī)克需要狂热,致力于解决(jué)不可(kě)能(néng)的(de)问题(tí)。我喜欢我现在的生(shēng)活方式,我不喜欢和他在一起,他也不喜欢和我在一起。”

  10.

  芒(máng)格:电动汽(qì)车即(jí)将大获成功(gōng),

  但我并不喜欢

  关于新(xīn)能源和汽(qì)车厂商,巴菲特表示,“很(hěn)长(zhǎng)一段时间内,我和查理都觉得,汽(qì)车行(xíng)业(yè)太艰(jiān)难(nán)了。例如福特(tè)汽车公(gōng)司,曾经亨(hēng)利·福特看起来拥有整个世界,但20年后(hòu),他们正在赔(péi)钱。前几天,我读了通用(yòng)汽车公司(sī)1932年的年度报(bào)告(gào),其中显示,他们有19000个经销商,而当(dāng)时人口大约(yuē)是1.2亿(yì)左右。现在美国有3.3亿人,所有汽车(chē)品牌(pái)只有(yǒu)18000左右个经销商(shāng)。此外,美国的汽车公司还会面(miàn)临来自(zì女生拉黑就是极度讨厌吗,拉黑多久不联系就是彻底结束)世界各地(dì)的竞争。”

  芒格补充道,“但事实也并非如此,法(fǎ)拉利就处于一个特殊的位(wèi)置(zhì)。虽然我(wǒ)们(men)觉得,汽车不(bù)是一个吸引人(rén)的行业(yè),但电动汽车即将(jiāng)大获成功(gōng)。现(xiàn)在它(tā)带来(lái)了(le)巨大的成本和巨大的(de)风险,但我不喜(xǐ)欢巨大的资金成本和巨(jù)大的风险。”

  关于新(xīn)技术 新能源

  11.

  芒格(gé)对(duì)人工智能(néng)持怀疑态度(dù)

  在回答新(xīn)加坡投(tóu)资(zī)者关(guān)于人工智能的问题时,芒格表(biǎo)示,如果你到(dào)中国的比亚(yà)迪(dí)工厂去看一看,会发现(xiàn)自动化操(cāo)作程度(dù)非常高,但我还是觉得用(yòng)人可(kě)能(néng)更好,因为人工智能并不能(néng)取代很多领域的(de)人才。

  巴菲(fēi)特(tè)也(yě)表示,人工(gōng)智能虽(suī)然可以做一(yī)些(xiē)令(lìng)人(rén)惊奇的事情,比尔盖茨(cí)也(yě)曾带我去(qù)看微软的产(chǎn)品,但这(zhè)类产(chǎn)品仍不完(wán)善,譬如目前还不能讲笑话。发(fā)明(míng)AI的初衷是好的,但(dàn)很多事情是不能掌控的。人工智(zhì)能(néng)可以改变全世(shì)界,但它并不能改变人(rén)类(lèi)的思(sī)维和行为。

  12.

  巴(bā)菲特:赚(zhuàn)取(qǔ)超额(é)收益的机会在降低,

  但总会有新技术创造新(xīn)机会(huì)

  巴菲特说,“现在赚取超额收(shōu)益的机会在相(xiāng)对降(jiàng)低,但这并不代表没有投资机会。从1940年到现在,无论汽(qì)车、工(gōng)业(yè)、飞机以及(jí)能源等领域都有新的改变,新的事物永远在不断出(chū)现,而且会(huì)取代(dài)一(yī)些原(yuán)有的技(jì)术,因此,在这其中会存在很多(duō)机会”。

  13.

  巴菲(fēi)特:伯克希尔在新能源方(fāng)面(miàn)

  做了(le)很(hěn)多(duō)投入,但还远远不够(gòu)

  针对新能源前景,巴菲(fēi)特(tè)说(shuō),“之前买(mǎi)下伯克希尔(ěr)能(néng)源这家公司,就是希(xī)望能(néng)够帮助解决一些环境方面的问题。从传统能源向新能源的转变(biàn),我们(men)在这(zhè)个方面做(zuò)了非(fēi)常多的投入。不过,现在做的还远远不够。”更多精彩观(guān)点请关(guān)注证券市场红(hóng)周刊(kān)公众号(hào)。

  14.

  “股神”接班人:希望2030年的(de)碳足迹(jì)

  与2005年相比降低(dī)50%

  伯克希尔哈撒韦非保险(xiǎn)业务副董(dǒng)事长(zhǎng)格雷格(gé)·阿贝尔(ěr)表示,“我们现在(zài)正在经历能源行业的变革(gé),全球(qiú)都(dōu)是如此,我(wǒ)们有3家美国(guó)的公共事业公司,我(wǒ)们(men)希望(wàng)能够在全国的每一个州制定不(bù)同的计划,然后将这些(xiē)计划进行整合(hé)。我(wǒ)们也(yě)将我(wǒ)们(men)的目(mù)标(biāo)进行了(le)同步规划,我们希望2030年的(de)碳足迹与(yǔ)2005年(nián)相比能够降低50%。这是我们在公共事业(yè)方面希望能够取得的成绩,但这个过程是不容易的(de)”。

  关于美国银行危机

  15.

  硅(guī)谷银(yín)行(xíng)事件引发的蝴蝶效应

  会扰(rǎo)乱世界金融体系

  在针对(duì)投资者提出的硅谷银行破产事(shì)件会带来怎样的经(jīng)济后果时,巴菲特(tè)表示,这是灾难性的(de),即使联邦存款保险公司的限额是25万美元,这(zhè)是(shì)法令的规定,但这不是美国的行为方式,就像他们不会让债务上限(xiàn)导致世界陷入混乱(luàn)一样。他(tā)判断FDIC不会有人愿意公(gōng)开(kāi)向美国公众解释为(wèi)什么(me)只有25万美元有“存款(kuǎn)”保险(xiǎn),这(zhè)次事(shì)件引发的后(hòu)续问题(tí)会(huì)扰乱世界金融体系。

  16.

  巴菲特:对银行存款(kuǎn)挤兑感到担忧,

  这是不应(yīng)该发生的(de)

  巴菲特说,“银行业一直以来的情况(kuàng)都(dōu)非常相似,恐(kǒng)惧总是会传染(rǎn)的,我(wǒ)父(fù)亲在(zài)1931年因为银行(xíng)挤兑(duì)而(ér)失去了工作(zuò)。不过,这些年来,银(yín)行(xíng)系统(tǒng)发生了很(hěn)大变化(huà)。二战后的(de)那一年,有多达2000家银行倒闭,也(yě)是在那时,我们做了(le)一(yī)件非常明智的事情,就是成立联(lián)邦存款(kuǎn)保险公司。现在(zài)已经是2023年了(le),人们仍(对银行挤兑(duì))感到担忧,这(zhè)是不应该发生的”。

  17.

  美联储多次修改规则

  导(dǎo)致(zhì)银行系统风险增加(jiā)

  巴(bā)菲特说,“美联储被赋予了制定保证金要求的(de)责任。他(tā)们改变了很多次保证金要求(qiú),因为我们都(dōu)知道(dào),借(jiè)了(le)很多(duō)钱的人会给银行系统带(dài)来危险”

  18.

  巴菲特(tè):美联储解决不了财政问(wèn)题

  由于美联储投放(fàng)的(de)天量流动(dòng)性,引发(fā)了(le)严(yán)重的通货(huò)膨胀,市场普遍在批评美联储(chǔ)失职。不过,巴菲特却认为,问题(tí)不在(zài)美联(lián)储(chǔ),“他们无法(fǎ)解决财政问题,他们正在履行其职能。现金(jīn)也不是垃圾(jī)。”

  不过(guò)芒(máng)格(gé)对此也不很乐(lè)观,他表示,我们在第二(èr)次世界大战中付出了(le)代价(jià)。我们每个(gè)人,包括(kuò)学校的孩子和(hé)其他(tā)人,也包(bāo)括我自己。我们购买了(le)最初所谓的(de)战争债券、国防(fáng)债(zhài)券和储蓄债券等等(děng)。如果不(bù)停印钞票,我无(wú)法预(yù)计宏观环境会变得多糟糕(gāo)。

  19.

  巴菲特谈美国银行危机:

  银(yín)行可以有新发明,但要恪守旧的价值(zhí)观

  巴菲特说,“银行业可(kě)以有各种各样的新发明,但它(tā)需要(yào)有(yǒu)旧(jiù)的价值观。我们不知道会发生什么,因为在(zài)目前的情(qíng)况下,可能会发生很(hěn)多事情。你必须(xū)有惩罚,打击那些制造问题的人。如(rú)果(guǒ)他(tā)们承担(dān)了(le)不该承担的风险(xiǎn),如果你要改(gǎi)变人们未来(lái)的行(xíng)为方式,风险就必须落在(zài)他们身上”。

  20.

  巴(bā)菲特:50多年前,

  我们准(zhǔn)备买下许多银行

  巴(bā)菲(fēi)特说,“如果你(nǐ)遵循(xún)健全(quán)的银行投(tóu)资方法(fǎ),不做别人做的一些(xiē)风(fēng)险性事(shì)情,银行可能是(shì)一个非常(cháng)不错的投(tóu)资。最初在1969年(nián),查(chá)理和我以1900万美(měi)元投资了一家银行。如果1970年的《银行控股公司(sī)修正法案》没有通(tōng)过,我们最(zuì)终(zhōng)可能会拥有许多(duō)银(yín)行,而不是许多保险公司(sī)”。

  21.

  巴菲特:当人们对货币(bì)失(shī)去信心,

  这不会是一(yī女生拉黑就是极度讨厌吗,拉黑多久不联系就是彻底结束)个好现象(xiàng)

  针对去美元(yuán)化与“放水”,巴菲(fēi)特(tè)说,“美元是(shì)储备货(huò)币,我看不(bù)到任(rèn)何其他货币能够(gòu)取(qǔ)代(dài)它。我觉得(dé)没人能理解现在的情况,只有鲍威尔(美联储(chǔ)主席)可能比我们更清楚(chǔ),但是他也不能完全控制我们的财政(zhèng)政策。当(dāng)疫情发生的时候,并没有人知(zhī)道需要印多少数额的(de)货币才能解决问题,而直到它失(shī)控(kòng)。人(rén)们会对货币(bì)失去信心,他们(men)的(de)行为方式可能会完全不同。我们无法预测(cè),但我们知道这不是一个好现(xiàn)象”。

  关于(yú)大周期行业

  22.

  盖可保险仍是一(yī)家(jiā)保险公司

  巴(bā)菲特表示(shì),过(guò)去(qù)10年,虽(suī)然有很多(duō)上(shàng)市(shì)公司涉及保险业务,但没有(yǒu)一家是自己愿意去投的。虽(suī)然有人诟病盖可(kě)保险已经是一家技术公(gōng)司(sī),但在我们看来,其依然是一家保险公司。他同时解释,盖(gài)可在技术方面(miàn)需(xū)要(yào)做的(de)工(gōng)作(zuò)要(yào)比想象(xiàng)的(de)多(duō)很多。

  作(zuò)为政(zhèng)府雇员保(bǎo)险公(gōng)司,盖(gài)可(kě)第一季度业绩(jì)表现得非常(cháng)好,这背后有两个原因,首先是减少了前(qián)一年的保险(xiǎn)准备(bèi)金,其(qí)次一(yī)季度还是汽车保(bǎo)险的旺季,此外在远程信息处理方(fāng)面,盖可(kě)也取(qǔ)得了(le)长足的进步(bù)。

  23.

  伯克希尔在商业地(dì)产领(lǐng)域(yù)

  从来就(jiù)不特别(bié)活跃(yuè)

  在回(huí)答有投资(zī)者提出的商(shāng)业地产损失情(qíng)况有(yǒu)多(duō)严重(zhòng),和伯(bó)克希(xī)尔是(shì)否会(huì)在商业(yè)地(dì)产领(lǐng)域更活跃(yuè)时?巴菲特表(biǎo)示,伯克希(xī)尔在商业地产领域从来(lái)不是(shì)特别活跃,因(yīn)此也不会(huì)受到不良(liáng)贷款(kuǎn)等一(yī)系列(liè)负面因(yīn)素影响。

  但美国和世界很多地方市(shì)中心的空洞化(huà)却是非常严重的(de),它会影响很多人。建筑不(bù)会消失,但所有者会变化,人们总是喜欢买没有(yǒu)追索权的房地产。

  24.

  伯灵顿铁路的重点是

  以安全(quán)的方式恢复长(zhǎng)期运营

  在(zài)回答有投资者提出的伯(bó)灵顿北方圣太(tài)菲铁路公司面(miàn)临的机遇和挑战时?巴菲特表示,他密切关注这一团队的运(yùn)营(yíng)指标,其中不仅有美国的铁路,而(ér)且还(hái)有加(jiā)拿大(dà)的(de)铁路。

  他强调(diào):“2022年因为疫情确实经历(lì)了一段(duàn)困难时(shí)间,但(dàn)好在我们走出疫情(qíng)和供应(yīng)方面的挑战,不过还(hái)面临(lín)劳工问(wèn)题(tí)和其(qí)他(tā)一些问题(tí)。我们的(de)团队(duì)优先(xiān)考虑的是恢复铁路的长期运(yùn)营,而(ér)不(bù)是短期专注于(yú)在(zài)20年(nián)内(nèi)达到某一运营指(zhǐ)标(biāo),要长期为客户(hù)提供可(kě)持续的(de)优质(zhì)服(fú)务。”

  复(fù)盘投资之路

  25.

  伯(bó)克(kè)希尔的历史上

  没有(yǒu)一次情绪化投资决定

  在回答有没有(yǒu)因为情(qíng)绪作出错误的投(tóu)资(zī)决定时,巴(bā)菲特表示:“虽然在生活中谁(shuí)都不想成为一个没有感情的人,但肯定(dìng)想(xiǎng)在做投(tóu)资或商业(yè)决定时成为一个(gè)没有感情的(de)人。

  26.

  伯克(kè)希尔投(tóu)资并创造了

  超过5000亿美(měi)元的股东权(quán)益

  巴菲特强调:“如(rú)果(guǒ)我们拥有更(gèng)多的(de)企业,企业赚(zhuàn)更多的(de)钱(qián),作为股(gǔ)东的(de)份(fèn)额,作为伯(bó)克希尔的所有(yǒu)者,每年都在增加,而投资者不(bù)需要花任何钱。我们投资(zī)并创造了超过5000亿(yì)美元的(de)股东(dōng)权益和超过(guò)300亿(yì)美元的运营收益。”

  27.

  巴菲特:我(wǒ)们(men)收购的(de)机会是非常有限的(de)

  关于是否对持有的超过1000亿(yì)美元的(de)现金充满信心?巴菲特回答(dá)道(dào),为什么要派发现金?我们感兴(xīng)趣的、真正想做的是(shì)收购伟大的(de)企业。我们可以做(zuò)到以500亿或750亿美元的价格(gé),收(shōu)购一(yī)家(jiā)价(jià)值1000亿美元的(de)公司。

  “适当的情况下,没有(yǒu)人能像我们一样达成(chéng)交(jiāo)易。2008年我收购了一大堆公司,这(zhè)种(zhǒng)事情会再次发生(shēng)。但(dàn)问题是,我们收购的机会(huì)是非常(cháng)有限的(de),所以当一家好公司(sī)面临被(bèi)卖掉的时候,我们需要足够的资金。但我们的(de)股东可能会(huì)把股票卖得太便宜,而且(qiě)无法做什(shén)么让股价稳步(bù)上(shàng)涨。我们有足(zú)够的(de)钱,我们正在用(yòng)我们所拥有的东(dōng)西(xī)赚钱。”

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  巴菲特(tè):投资的(de)秘诀是洞悉消费(fèi)者的行为(wèi)

  关(guān)于公司如何在(zài)短期(qī)利(lì)润和长期防御能力之(zhī)间做出(chū)选择?巴菲特对此表示:“我们不(bù)关心季度预算是否达标,我们感兴趣的是(shì),永远(yuǎn)拥有一个(gè)美(měi)好的事业。好(hǎo)的企业不多,但(dàn)我们确实找到了(le)一些,例(lì)如,当我(wǒ)们在1966年(nián)试图(tú)涉足百货商(shāng)店业务(wù)时,我们学(xué)到的是,在(zài)奖品上(shàng)做(zuò)图案绘制,这可以算是一件愚蠢的事。我们一直在试图洞悉的是(shì)消费者的行为,我们不能洞悉企(qǐ)业(yè)的技术趋势,如果能(néng)做(zuò)到这点,那也能获利!但这并不重要(yào)。”

  回应接(jiē)班(bān)人

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  巴(bā)菲特重申,格雷格·阿(ā)贝尔将接(jiē)班(bān)!

  关(guān)于投资人关注(zhù)的接班人话题(tí),巴菲特说,“格雷格(gé)•阿(ā)贝(bèi)尔一定会(huì)继承(chéng)我的工作,当然(rán)现在我还在位,格(gé)雷格的主要价值是可(kě)以把(bǎ)一些事情做得更好(hǎo),或者去管(guǎn)理更多(duō)的事情。阿吉特•贾(jiǎ)恩也会给他(tā)一些好的建议,但格雷格是做出最终决定(dìng)的那个人。未来我们(men)还需要(yào)更多的优秀人才,去涉及更(gèng)多的业务。如果(guǒ)这些人不足够聪明,我们(men)是(shì)绝不会(huì)让(ràng)他们接替我们做任(rèn)何决(jué)定的(de)”。

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  伯(bó)克希尔的优秀(xiù)在于(yú)从(cóng)不(bù)会频繁更换经理人

  查理(lǐ)•芒格表(biǎo)示,“伯(bó)克希(xī)尔(ěr)有(yǒu)很多很(hěn)优秀的经(jīng)理人,相对其他大型公(gōng)司,伯克希(xī)尔(ěr)之所以能够做的(de)更好原(yuán)因之一,是从不会频繁(fán)更换经理人”。

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  来自(zì)“股神”巴菲特的认可(kě):

  阿吉特•贾恩(ēn)的地位无可取代

  沃(wò)伦•巴菲特说,“阿吉(jí)特(tè)•贾恩是全球选出的十大最佳保(bǎo)险经理人之一,他(tā)的地位无可取代。阿吉特从(cóng)不会(huì)去(qù)尝(cháng)试(shì)改变一个体系(xì),而总是会去改(gǎi)善一个体系(xì)。我很享受与他交流(liú),以前我(wǒ)们(men)每天都(dōu)会聊天,现在没有那(nà)么频繁了(le),但他(tā)绝对是世(shì)界(jiè)上独一无(wú)二的(de)人”。

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  巴菲特透露到访日本五(wǔ)大商(shāng)社

  是为“接班(bān)人”铺路

  巴菲特谈到了(le)为何到访(fǎng)日本,并参观(guān)五大商社(shè)。“我去那(nà)里(lǐ)的(de)部(bù)分原因,是为了(le)把格雷格介绍给(gěi)那些生意伙伴(bàn)。至于那些企业,让(ràng)人感到非常惊喜”,巴菲特说。

  格(gé)雷格补充道,“我们(men)确实(shí)希(xī)望和(hé)(那些(xiē)企业)有长期合作的机会(huì)。它们是一些令人难(nán)以置(zhì)信的(de)投资机会,一直是非常好的投资机(jī)会。我很喜欢这些公司的文化和(hé)历史。我(wǒ)们对(duì)五大(dà)商社的两天走访是非常棒的。”

  伯克希尔未来展望

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  巴菲(fēi)特展(zhǎn)望(wàng)百年后的伯克希尔:

  被股东眷顾,为(wèi)社(shè)会带来幸福(fú)感

  在问(wèn)答(dá)环节,巴(bā)菲特提出了一百年后(hòu)伯克希(xī)尔的发展愿景,他说(shuō),希望这家公(gōng)司仍(réng)能被股东们眷顾,并且为社会(huì)带来幸(xìng)福感,拥有无限的(de)资本(běn)和大量(liàng)的(de)人(rén)才。“就像格雷(léi)厄(è)姆1949年写下的书时至今日(rì)依然畅销且(qiě)屹立(lì)不(bù)倒一样,成为(wèi)其他人的(de)榜样(yàng)。”

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  未来12~15年(nián)伯克希尔(ěr)的资本

  仍会(huì)比大部分公司都要多

  巴菲特(tè)表示,“伯克希尔被认为是(shì)一个国家的资产(chǎn)而非负债,以(yǐ)往记录已经说明了(le)这一点。未来(lái)12~15年(nián),伯克希尔的资(zī)本(běn)还是会比大(dà)部分公(gōng)司都要多,也(yě)仍然可(kě)以在国家的经济中(zhōng)投入非常多的(de)钱,带来更(gèng)多的就业(yè)。”

  35.

  巴菲特:伯克(kè)希尔(ěr)的股票回购不会停

  巴菲特说,“相信在格雷格继任后,他(tā)仍会做出与(yǔ)现在相同的股票回购决定。”

  伯克希尔哈撒韦非保险业务副董事长(zhǎng)格雷(léi)格·阿贝尔补充道:“沃伦(lún)和查理定下了非常优秀的(de)回购计划框架,我会继续沿用,因为股(gǔ)票(piào)回购将(jiāng)同时对股东和公司自(zì)身的运营产(chǎn)生益处,如果(guǒ)资本足(zú)够且(qiě)股票很(hěn)有吸(xī)引力,那么(me)为什(shén)么不(bù)通过回购(gòu)来提升单股内在价(jià)值呢?因此当时机来临(lín),我(wǒ)们(men)会(huì)成为活跃的股票回购方。”

  谆谆人生(shēng)教诲(huì)

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  巴菲(fēi)特(tè):给(gěi)自己写讣告,

  并逆向行(xíng)动,人生的(de)路就清晰了

  在回(huí)答关于遗(yí)产规(guī)划(huà)的问题时,巴菲特说,在伯克希尔,只要把某几(jǐ)只股票拿好就行,但这并不适合(hé)所有人。如果你想(xiǎng)要你的孩(hái)子(zi)拥(yōng)有(yǒu)某种价值观,重要(yào)的是:你要践行这样的价值观,并和(hé)他们谈论这个(gè)价值观(guān),从他(tā)们出生起,他们(men)就在学习你。“你的意(yì)志与此有关(guān)。”

  巴菲特(tè)说(shuō):“如果你想弄清楚如何度(dù)过这一生,你可以写一(yī)下讣告,并进行(xíng)逆向行动”。

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  93岁“股神”巴(bā)菲(fēi)特:

  我(wǒ)年事(shì)已(yǐ)高(gāo)但(dàn)没有写过遗(yí)嘱

  巴菲特(tè)说,“之前观察过很多(duō)富(fù)裕家庭,它们在财产规划分配上(shàng)都存在各(gè)自的问题。我年事已(yǐ)高,可我并没有签过遗嘱,因(yīn)为签订遗嘱需要孩(hái)子的(de)理解(jiě)以及他们的建议。这(zhè)件事情对于孩子而言,在20岁和60岁的不同时期来做,效果(guǒ)是不(bù)一样的(de)”。

  在他看来,过早(zǎo)向孩(hái)子(zi)宣告遗(yí)嘱会(huì)绑架他(tā)们的成长。“有(yǒu)一些人完全不向他们(men)的孩(hái)子(zi)透露任(rèn)何遗嘱(zhǔ)有(yǒu)关的(de)事(shì)情(qíng),而有(yǒu)些人(rén)则用遗嘱去绑架孩子的成长。当过早地(dì)向孩子(zi)宣(xuān)读遗嘱,比如在(zài)他(tā)们的成长阶段,让他们知道遗嘱上的内容——这在(zài)以后会很难更改,我(wǒ)认(rèn)为这(zhè)是家(jiā)长犯(fàn)下(xià)的(de)一(yī)个(gè)巨大错误”。

  38.

  查理·芒格分享成功的秘诀:

  活(huó)到老学到老,并学会感(gǎn)恩

  会上,查理·芒格说,“成(chéng)功很简单,比如花钱(qián)要量(liàng)入(rù)为出,花(huā)的钱要比赚(zhuàn)的钱少;避免身(shēn)边有能(néng)量(liàng)的人和(hé)活(huó)动;要活到老学到老,要学会感恩(ēn)。如果你(nǐ)能做(zuò)到这(zhè)一(yī)切,那你一(yī)定会(huì)成功。如果(guǒ)做不到,成功(gōng)就需要更多的(de)运气,当然(rán),你一定(dìng)不要把自己(jǐ)的命运都(dōu)押宝在运(yùn)气(qì)赌注上(shàng)”。

  39.

  巴菲特“凡尔(ěr)赛”?和自己喜欢的人(rén)一(yī)起工作(zuò),业务中没有(yǒu)困(kùn)难

  巴菲特(tè)说(shuō),“我们的(de)业务(wù)中没有困难,我(wǒ)们都非常热(rè)爱自己的事(shì)业。每(měi)天早上起床(chuáng)时,我都感(gǎn)觉非常棒。和一群我喜欢的人一起工作,彼此(cǐ)欣赏对方,而且我上班通(tōng)勤也只需要约(yuē)5分钟的路程,这是非常(cháng)理想(xiǎng)的工作(zuò)环境(jìng),没(méi)有什么能比(bǐ)这(zhè)更美妙的事情了!”

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  巴菲(fēi)特:我时常关(guān)注(zhù)《聪(cōng)明的投资者》

  在亚马逊的排名

  股(gǔ)东(dōng)大会上,巴菲特再度提起本·格雷(léi)厄姆在投资上对他产生的(de)积极影(yǐng)响,他说(shuō):“1949年(nián),格雷厄姆(mǔ)在他的(de)书中写下一些(xiē)非(fēi)常(cháng)有说服力的话,告(gào)诉我我在过(guò)去8、9年间(jiān)所从事(shì)和热爱的工作都是(shì)错误的。我看了这(zhè)本书(注(zhù):即《聪明的投资(zī)者(zhě)》)一遍又一遍。无论他的想法是(shì)否正确,我都非(fēi)常喜(xǐ)欢(huān),甚(shèn)至还不时(shí)去亚(yà)马逊看看这本(běn)书(shū)的排名,它一(yī)直在畅销榜上排(pái)在差不多第300名或第(dì)350名的位置。试想(xiǎng)下,到哪里再找一本(běn)书在其领域里具有这样(yàng)持(chí)续的地(dì)位?”

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