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张大大到底是什么来头科长相当于什么级别？

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科长相当于(yú)什么级别(bié)？

　　是(shì)9-13级(jí)别的中(zhōng)层干部的。

　　公务(wù)员(yuán)科长(zhǎng)在公务员体系当中，一般对应(yīng)了9-13级(jí)别的中层干部。

　　只不过，在(zài)单位(wèi)性质不同的情况下，科长所在的科(kē)室职能(néng)，亦(yì)或者是掌握到的(de)权力，会存在较大区(qū)别。

　　科长(zhǎng)既是职级，也是职位。

　　在行政机关(guān)中，科长是职位，也是(shì)职级，是行政序列中处于最低(dī)的职(zhí)级。

　　在县级政府部(bù)门中，科长不是职(zhí)位(wèi)，而是职级，相当于(yú)某(mǒu)某局局长，其职级为(wèi)正科级；在地(dì)（市）级政府部门中，科长是(shì)中层(céng)干(gàn)部，即是职位(wèi)，也是职级（有些地市级政府部(bù)门为提升档次(cì)，将科长称为处长，但其实质还是正(zhèng)科级(jí)）；在省（市）级政府部门中，不设(shè)科长，最(zuì)小的就是副处长（副处级）。

　　在企事业单位中，科长是职位(wèi)，不是职级，相当于该单位的中层干部(bù)。

国家公(gōng)务员的级别(bié)分为十五级(jí)，职务与级别的对应(yīng)关系是

　　1、国务院总(zǒng)理(lǐ)：一级(jí)。

　　2、国务(wù)院副总理，国务(wù)委(wěi)员：二至(zhì)三级。

　　3、部级正职，省级正职：三至(zhì)四级(jí)。

　　4、部(bù)级副职，省级副职：四至(zhì)五级。

　　5、司级(jí)正职(zhí)，厅级正职，巡视员：五至(zhì)七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助(zhù)理巡(xún)视员：六至(zhì)八级。

　　7、处级正职，县级正职，调研员：七(qī)至(zhì)十级。

　　8、处级副职，县级副职(zhí)，助理调研员：八至十一级。

　　9、科级(jí)正职，乡级正职，主任科(kē)员：九至十二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科(kē)员：九至十三(sān)级。

　　11、科员：九至(zhì)十四级。

　　12、办事员：十至(zhì)十五级。

科长的(de)工作职(zhí)责

　　1、具备统筹规划(huà)的能力，可以负(fù)责好科室内的全(quán)部事务的安排与部署(shǔ)。

　　2、针对科(kē)室人(rén)员(yuán)日(rì)常的(de)出(chū)勤状况，进行考(kǎo)核结果上(shàng)的统计。

　　3、对于科室有关的(de)文(wén)件与规定制度，科长享有制(zhì)定、修改的权力。

　　4、作为科长的情况下，需要(yào)负责行政管理处在一些文件上的起草、发送(sòng)等工作。

财务科(kē)长工作职责

　　1、分(fēn)公司财(cái)务核算，组(zǔ)织编制(zhì)和审核会计(jì)、统计(jì)报表;

　　2、组织(zhī)财会人员做好会计(jì)核算，正确、及时、完整(zhěng)地记帐、算(suàn)帐、报(bào)帐，及时提供真(zhēn)实会计(jì)核算资料;

　　加(jiā)强(qiáng)财(cái)务管(guǎn)理，分月、季、年(nián)编制和执行财(cái)务计划，正确合理利用资金，提高资金(jīn)使用效率(lǜ)，指导各车(chē)间做好经(jīng)济核算;

　　3、做好资金管理(lǐ)，组(zǔ)织业务(wù)结(jié)算员(yuán)按(àn)规定程序、手续及时做(zuò)好(hǎo)资金回笼，准时(shí)进帐，保证日常合理开(kāi)支(zhī)需(xū)要(yào)的(de)供给;

　　4、积极配(pèi)合(hé)相关部(bù)门做好新(xīn)产品的报价工作及产品成本定额(é)工作(zuò);

　　5、制定各部门的(de)生产指标、成本费(fèi)用、专(zhuān)项资(zī)金和(hé)流(liú)动资金定额(é)，尤其做好对销(xiāo)售费用、制造费用、管理(lǐ)费用(yòng)的控制，精打细算，确保经济效益(yì);

　　6、督促(cù)、检查分(fēn)公司的固定(dìng)资产、低值易耗品、物料用品(pǐn)等财产(chǎn)、物资的使用(yòng)、保管情况，注(zhù)意(yì)发(fā)现(xiàn)和处理财(cái)产、物(wù)资管理中存在的问题，确(què)保分公司(sī)财产、物资的合理使用和安(ān)全管理;

　　7、督(dū)促相关人员重(zhòng)视应收(shōu)帐款(kuǎn)的催收工作，加(jiā)速资金回笼;

　　8、负责审查各(gè)项开支，密切与各(gè)部门联系并掌(zhǎng)握成(chéng)本和费用水(shuǐ)平

　　9、组织财务人(rén)员，定期(qī)开展财务分析工作，考核经营成果(guǒ)，分析经营管理(lǐ)中(zhōng)存在的(de)问(wèn)题，

　　10、完(wán)成分管及公(gōng)司领(lǐng)导交办的其他临(lín)时(shí)性(xìng)工作(zuò)。

科长是什(shén)么级别

　　科长(zhǎng)，是指一般行使(shǐ)政府给予的职能，属于有(yǒu)责(zé)任(rèn)的部门担(dān)任(rèn)者，在中国国家公务员(yuán)体系(xì)中处于9-13级。

　　根(gēn)据单位性质的不同(tóng)，权利和科室的职能差距很(hěn)大(dà)。

　　在企事业单位中，科长(zhǎng)属于中(zhōng)层管理干部。

　　（一）国务(wù)院(yuàn)总理：一(yī)级；

　　（二）国务(wù)院副总理[1]，国务委员(yuán)：二(èr)至三(sān)级；

　　（三(sān)）部级正职，省级正职(zhí)：三(sān)至四级；

　　（四）部级副(fù)职，省级副(fù)职：四(sì)至五级；

　　（五）司级正职，厅级正(zhèng)职，巡(xún)视员：五至七级；

　　（六）司级副职，厅(tīng)级副职，助理巡(xún)视员：六至八(bā)级；

　　（七）处级正职(zhí)，县(xiàn)级正职(zhí)，调研员(yuán)：七至十级；

　　（八）处(chù)级副职(zhí)，县(xiàn)级副职，助理调研员：八至十(shí)一级；

　　（九）科级(jí)正职，乡级正职，主任(rèn)科(kē)员(yuán)：九至十二级；

　　（十）科级副职，乡(xiāng)级副职，副主(zhǔ)任(rèn)科员：九至十三级(jí)；

　　（十一）科员：九至十四级。

　　科长相当于(yú)什么级(jí)别(bié)？是9-13级别的中层干部(bù)的。关(guān)于(yú)科(kē)长相当于什(shén)么级别？以及(jí)国企的科长相当于什(shén)么(me)级别，法(fǎ)院科(kē)长(zhǎng)相(xiāng)当(dāng)于什么级(jí)别，日(rì)本的(de)科长(zhǎng)相当(dāng)于什么级别，医院(yuàn)的科长(zhǎng)相当于什么级别，大(dà)学保(bǎo)卫科科长相当(dāng)于什么级(jí)别等问题(tí)，小编将为你(nǐ)整理以下的知识答案：

科长相(xiāng)当于什么级别？

　　是9-13级(jí)别的中层干部的。

　　公务(wù)员科长在公务(wù)员体系当中，一般对应了9-13级别的中层干部(bù)。

　　只不过，在单位(wèi)性质不(bù)同的(de)情况(kuàng)下，科(kē)长所在(zài)的科室职能，亦或者是掌握(wò)到的权力，会存在(zài)较大区别。

　　科(kē)长(zhǎng)既(jì)是职(zhí)级，也是职位。

　　在行政机(jī)关中，科长(zhǎng)是职位，也是职级，是(shì)行政(zhèng)序列中处于最低的(de)职级。

　　在县(xiàn)级政府部门中，科长不是职位，而是职级，相当(dāng)于某某局局长，其职级为正科级(jí)；在地(dì)（市）级政府部门中，科长是中(zhōng)层(céng)干部，即(jí)是职位，也是职级(jí)（有(yǒu)些地市(shì)级政(zhèng)府部(bù)门为提升档次，将科长称为处长，但其(qí)实质还是正科级）；在省（市）级政(zhèng)府部门中，不(bù)设科长(zhǎng)，最小(xiǎo)的就(jiù)是(shì)副处长（副处(chù)级(jí)）。

　　在企事业单位中，科(kē)长是(shì)职位(wèi)，不是职级，相当(dāng)于该单位的中层干部。

国家公务员的级别分为十五级(jí)，职(zhí)务(wù)与级(jí)别的(de)对(duì)应关系(xì)是

　　1、国(guó)务院(yuàn)总(zǒng)理：一级。

　　2、国(guó)务院副总理，国务(wù)委员：二至(zhì)三级。

　　3、部级正职(zhí)，省级正(zhèng)职(zhí)：三至四级。

　　4、部级副职，省级(jí)副职：四(sì)至五级。

　　5、司级正(zhèng)职，厅(tīng)级正职，巡视(shì)员：五至七级。

　　6、司级副职，厅级(jí)副职，助理(lǐ)巡视员(yuán)：六至八级。

　　7、处级正职，县(xiàn)级正职，调研员：七至十级(jí)。

　　8、处级副职，县级副职(zhí)，助理(lǐ)调研员：八(bā)至十(shí)一级。

　　9、科(kē)级(jí)正职，乡(xiāng)级正职，主任科员：九至十二级。

　　10、科级副职，乡级(jí)副职，副主任科员：九至十三级(jí)。

张大大到底是什么来头

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事员：十至十五(wǔ)级。

科长(zhǎng)的工作职责

　　1、具备统(tǒng)筹规张大大到底是什么来头(guī)划的能力，可以负(fù)责(zé)好(hǎo)科室(shì)内的全(quán)部(bù)事务的安排与部署(shǔ)。

　　2、针对科室人员日常(cháng)的出勤(qín)状况(kuàng)，进行考(kǎo)核结(jié)果(guǒ)上的统计。

　　3、对(duì)于科室有关(guān)的文(wén)件(jiàn)与规(guī)定制度，科长享有制定、修改的(de)权力。

　　4、作为科长(zhǎng)的情(qíng)况下(xià)，需要负责行政管理(lǐ)处在一些文件上的起草(cǎo)、发送等(děng)工作(zuò)。

财(cái)务(wù)科长工作(zuò)职责

　　1、分(fēn)公司财务核算，组织编制和审核会计、统计报(bào)表;

　　2、组织财会人员做好会计(jì)核算，正确(què)、及时、完(wán)整(zhěng)地记(jì)帐(zhàng)、算帐、报帐，及时提供真实会计核算资料;

　　加强(qiáng)财务管理，分(fēn)月、季、年编制和执行财务计划，正确合理(lǐ)利用资金，提高资金使用效率，指导各(gè)车间做好经济核算(suàn);

　　3、做好(hǎo)资金管理，组(zǔ)织业务结算员(yuán)按规定程序、手续及(jí)时做好资金回笼，准(zhǔn)时(shí)进(jìn)帐，保证日常合理开支需要的(de)供给(gěi);

　　4、积极配合(hé)相关(guān)部门做好新产品的报价(jià)工作及产品成本(běn)定额工作;

　　5、制定(dìng)各部(bù)门的生产指标、成本费用(yòng)、专项(xiàng)资(zī)金和流(liú)动资金定额，尤其做好对销售费用、制造费用、管理费用的控制，精打细(xì)算，确保经(jīng)济效益;

　　6、督促(cù)、检(jiǎn)查分公司的固(gù)定资(zī)产、低值易耗(hào)品、物料用品等财产、物资(zī)的使用、保管情(qíng)况(kuàng)，注意发(fā)现和处理财产、物资(zī)管理(lǐ)中存在(zài)的问题(tí)，确(què)保分(fēn)公司财产、物(wù)资的合理使用和安全管理(lǐ);

　　7、督(dū)促相(xiāng)关人(rén)员重视(shì)应收帐(zhàng)款的催收工作，加速资金回笼;

　　8、负责审(shěn)查各项开支，密(mì)切(qiè)与各部门联系(xì)并掌握(wò)成本(běn)和费用(yòng)水平

　　9、组织财务人员，定期(qī)开展财务分(fēn)析工作，考核经营成果，分析(xī)经营管理(lǐ)中存在的问题，

　　10、完成分管及公司领导交(jiāo)办的其他(tā)临时性(xìng)工作。